为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促质量水平未达标
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；提高自己溜筛停止角，增多水稻自动流出进程等。进行六个白天黑夜的复发检验，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强安全服务严干部作风抓秋粮收购网
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
提供服务技术创新推助秋粮回收
企业湖北粮网性信息内容，摸索网上微信预约挂号高价回收网模试。华粮公司的分手后成为，进一步提高沟通的重要性，随时通报批评现场视频报道高价回收网排队等待原因，帮助到售粮消费者网上微信预约挂号派车期限间隔。这一举措变少了高价回收网现场视频报道设备过量面临的事情负担，也拉低了售粮消费者的生活料工费和期限间隔料工费。
借助于的信息政府监管游戏平台的优势，研发办公通电话提供服务格局。华粮集团公司在售粮朋友排队图片守候这段时间内，按排有关方式的运作师及早办公通电话显示系统下一点运作游戏内容及特别注意事宜，有效率消除方式不自己熟悉的带来了的相关问题，售粮买家售粮期望受到强化。